MOJA HISTORIA

Od nożyczek po 110 000 produktów.

1. KORZENIE
Nożyczki, lustro i lekcja pokory

Salon fryzjerski mojej mamy pachniał lakierem i kawą rozpuszczalną. Miałem kilka lat, gdy pozwoliła mi pierwszy raz podać jej nożyczki. Patrzyłem, jak z pozornie drobnej zmiany fryzury rodzi się wielka zmiana w oczach klientki. Zrozumiałem wtedy dwie rzeczy:

1. Wygląd to dla kobiet nie „zwykły detal lub byle co”, a kotwica pewności siebie,

2. Prawdziwa usługa zaczyna się od uważnego słuchania potrzeb, nie od gadżetów i maszyn.

1. KORZENIE
2. PIERWSZE DECYZJE
Dlaczego kosmetyki, a nie kolejne pasmo salonów

Wielu znajomych radziło mi „zostań w nożyczkach” i kiedyś otwórz swój salon. Ale ja widziałem rosnącą falę wrażliwych skór i presję „anti-age”. Chciałem odwrócić tę narrację: pro-age, nie anti-age. Miało być innowacyjnie.Tak powstało Senelle – naturalne formuły, które jednocześnie łagodzą i aktywizują skórę, by kobiety nie musiały wybierać między bezpieczeństwem a młodością.

2. PIERWSZE DECYZJE
3. LEKCJA BÓLU
–400 000 zł i smak bankructwa

Pierwsze dwa lata były brutalne: przepaliłem 400 000 zł własnych oszczędności na źle stworzonej strategii marki, błądzeniu w brandingu, złej logistyce, toksycznych umowach agencyjno-reklamowych i ogólnie złym lokowaniu w “doradców”. Jako odpowiedź wymyśliłem autorski framework M·A·R·K·A™ – arkusz, który codziennie odpowiada na pytanie „rosnę czy krwawię?”. Bez sentymentu eliminuje błędne decyzje i życie w przekonaniach, usprawniłem łańcuch powstawania nowych produktów, działam na konkretnych danych a nie czyjejś intuicji lub teorii i odcięliśmy nieopłacalnych influencerów, i wieeele więcej. Ból zamienił się w stabilny wzrost i procedurę.

3. LEKCJA BÓLU
4. POWRÓT
110 000 sprzedanych produktów
i 85 % przychodu z retailu

Dziś Senelle to 110 000+ sztuk wysłanych do klientek i magazynów sieci handlowych np: Super-Pharm czy Amazon. 85 % obrotu pochodzi z połączenia e-commerce z sieciami handlowymi - bo wierzę, że kanały nie walczą, jeśli arkusze mówią „tak”.

Moja stabilna marka = moje wieloletnie doświadcznie + mój własny wybór

4. POWRÓT

Dlaczego dziś
pomagam innym?

  • Jestem praktykiem, nie teoretykiem – jeśli coś radzę, to wiedz, że znam i przebyłem tą drogę.
  • Łączę online z retailem – bo większość mentorów zna jedno albo drugie.
  • Projektuję produkt end-to-end – od briefu, przez recepturę, aż po karton na palecie.
  • Płacę własnymi pieniędzmi – więc wiem, gdzie naprawdę boli, gdy słupki idą na minus.
  • Nie godzę się na płacenie agencjom za „zasięgi”, a nie marżę i zwrot z inwestycji.

Co możemy zrobić razem

Kiedyś trzymałem tylko nożyczki. Dziś trzymam cały swój brand i współtworze inne, które odnoszą większe sukcesy. Ale cel się nie zmienił: pomagać kobietom czuć się pewnie – czy to w lustrze, czy we własnym biznesie.

Konsultacja

Odkryjemy co, gdzie, jak, dlaczego..

Mentoring 1 : 1

Dopasowany do Twoich potrzeb. Mental, procesy, skala. Jednym słowem - rozwój Ciebie, oraz Twojego biznesu.

Fractional Brand Manager

Wchodzę do Twojego zespołu i dowożę produkt lub launch, jakby był mój. Koordynacja i zarządzanie wybranymi działami.